Cara y cruz de las últimas fusiones

Lejos de ser movimientos estratégicos de éxito asegurado, en muchas ocasiones, las fusiones y adquisiciones no consiguen crear valor para las partes implicadas. Ahora que la fusionmanía ha vuelto –como demuestran los numerosos anuncios y rumores- vale la pena considerar qué distingue a las fusiones de éxito de las que fracasan. En los tres artículos de esta edición especial, Universia-Knowledge@Wharton examina las propuestas de fusión entre Procter & Gamble y Gillette, y SBC Communications con AT&T. Además, explicará por qué muchas operaciones fracasarán.



Chico conoce a chica: Gillette y P&G unen sus marcas
En la fusión de Procter&Gamble y Gillette, llama la atención la indudable química que existe entre las líneas de productos masculinas y femeninas, aunque las dos empresas comparten algo más: una cultura innovadora y una tradición cooperadora, explican varios profesores de Wharton y analistas del sector. La nueva empresa resultante de la fusión tendrá un volumen anual de ventas de 60.000 millones de dólares y más de 200 marcas, de las cuales 21 superan los mil millones de dólares en ventas anuales. Con un incremento semejante del poder de mercado, surgen ciertos interrogantes acerca del impacto que tendrá la nueva empresa sobre el resto de fabricantes de bienes de consumo, sobre los minoristas y en general sobre la estrategia de marca.

El reencuentro entre madre e hijo: La fusión AT&T/SBC ¿creará o destruirá valor?
El consejero delegado de SBC Communications, Edward W. Whitacre Jr., considera que la adquisición por parte de su empresa de AT&T es un acuerdo que “renovará el liderazgo de Estados Unidos en tecnología de las comunicaciones”. Sin embargo, en opinión de expertos de Wharton y otras entidades, con esta fusión de 16.000 millones de dólares también surge un sinfín de preguntas que necesitan respuesta. Según uno de los profesores, si no se resuelven estos temas, la fusión podría acabar siendo una “gran oportunidad para destruir valor”.

¿Por qué fracasan tantas fusiones?
Con el reciente anuncio de las fusiones entre Procter&Gamble/Gillette y SBC/AT&T, es hora de hacernos una de las preguntas más habituales sobre fusiones: ¿Qué hace que una empresa tenga éxito tras la fusión? Después de todo, muchas fusiones fracasan a la hora de generar valor para las empresas, e incluso acaban causando serios daños. Profesores de Wharton y otros expertos debaten los singulares retos que presenta toda fusión, y nos ofrecen algunas sugerencias sobre como minimizar las potenciales desventajas.



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