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15 May - 28 May
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Código Rojo
Los riesgos para la inversión y el empleo del clima de incertidumbre económico en Argentina
Lejos quedó el crecimiento de hasta un 8% anual de la economía de los años 2005 a 2011, la creación de nuevas fuentes laborales y la llegada de capitales genuinos. Argentina experimenta un estancamiento del actual modelo económico basado en el proteccionismo de sus industrias, el aumento del gasto público y las inconsistencias en el tipo de cambio. La falta de reglas claras y de competitividad son algunas de las principales causas del actual clima de incertidumbre. ¿Cuáles serán las consecuencias?
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Actividad emprendedora en América Latina: Una nueva mentalidad con el viento a favor
¿Cuáles son las oportunidades más prometedoras para jóvenes emprendedores en las principales economías de América Latina? ¿A qué desafíos se enfrenta el emprendedor en su esfuerzo por sacar provecho de esas oportunidades? Cuatro emprendedores expertos dieron su opinión acerca de esas cuestiones fundamentales durante un panel realizado durante el Congreso de Wharton para América Latina 2013.
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¿Cambiará Facebook Home las reglas de juego?
El lanzamiento de Facebook Home, una interfaz de usuario que puede sustituir la pantalla inicial de algunos smartphones con recursos vinculados a las redes sociales, puede proporcionar a la empresa una estrategia móvil sólida y convertirse en un posible dolor de cabeza para su rival Google, señalan especialistas de Wharton. Además, puede inaugurar una serie de interfaces de usuario nuevas e innovadoras para aparatos móviles.
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Jeff Immelt, consejero delegado de GE, habla sobre liderazgo, riesgo global y crecimiento
Jeff Immelt, consejero delegado de GE, dirige una empresa de US$ 240.000 millones con presencia en 160 países. Él conversó recientemente sobre liderazgo con Michael Useem, profesor de Gestión de Wharton, durante la Cumbre Económica de Wharton de 2013 en Nueva York. La conversación giró en torno a temas como ventaja competitiva, gestión de riesgo global, políticas públicas, mentoring, estrategias de crecimiento e incluso sobre la decisión más difícil de la carrera de Immelt.
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El debate sobre la productividad en la oficina moderna
Más de 50 años después de que el gurú de gestión Peter Drucker escribiera por primera vez acerca de la dificultad de definir y medir la productividad del trabajador que ejecuta una función intelectual, especialistas en gestión dicen que muchas empresas todavía tienen un rendimiento precario en esa área. Para tener una idea mejor de cuánto están produciendo los empleados, los especialistas dicen que los gerentes necesitan recordar que la calidad es casi siempre tan importante, o más, que la cantidad, y que políticas genéricas raramente resuelven una cuestión tan específica.
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Ronda de investigaciones: El impacto financiero del impacto social
El impacto social se ha convertido en la expresión de moda en el mundo empresarial, ¿pero qué dicen las evidencias sobre el éxito de este tipo de proyectos? En diferentes investigaciones, tres profesores de Wharton —Deborah Small, Franklin Allen y Susan Wachter— estudian si "hacer el bien" significa tener buen rendimiento en diferentes contextos: ¿tratándose de la imagen de la empresa, las personas que consideran "simpáticas" algunas empresas también creen que éstas tienen menos posibilidades de tener éxito? ¿Cómo pueden los bancos prestar servicios a la población rural sin dejar de obtener beneficios? ¿Algo tan simple como plantar un árbol en un ambiente urbano puede elevar los precios de los inmuebles?
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